到本文发稿时为止,已有多家已上市的垃圾焚烧企业公布2024年年报,但伟明环保(603568)的这份成绩单无疑是最傲人的!
4月18日晚间,伟明环保宣布全年实现营业收入71.71亿元,同比增长19.03%;实现归属于上市公司股东的净利润27.04亿元,同比增长31.99%。
表1 国内主要焚烧企业2024年主要财务数据
由于众所周知的原因,近年来,国内环卫、固废行业可以用“哀鸿遍野”四个字来形容,包括央国企在内的大部分企业业绩都出现了停滞,甚至大幅下滑(表1)。
但在这样一个背景下,作为一家民企,伟明环保成为目前唯一一家营收、净利保持两位数增长的环卫、固废企业,殊为可贵!
伟明环保简史:
从冰淇淋设备到垃圾焚烧
首先应该说,伟明环保完完整整的吃到了市政公用事业改革的政策红利,并经历了垃圾焚烧从起步到腾飞的黄金时代。
正所谓“时势造英雄”,伟明同样不能离开这个“大势”!
伟明环保创始人项光明出生于1963年,大学毕业之后他选择了创业,1985年成立了温州星火轻工业机械厂,这就是伟明环保的前身。恐怕谁也想不到,当时公司的主营业务竟然是冰淇淋设备的生产和销售。
好在当时不卷,几乎做啥都能赚钱!而且改革开放大潮涌动,各种机会、机遇层出不穷,尤其是在温州这片民营经济的热土之上!
1998年,当时国内垃圾焚烧才刚刚起步,少数几个项目全部采用国外技术、进口设备。但,当温州计划投资2000万元建设一座垃圾焚烧发电厂时,政府却把这个机会交给了一家民营的冰淇淋设备生产企业,而项光明也敏锐的抓住机会,成功设计研发出一套385吨/日垃圾焚烧设备。
2000年11月,采用伟明垃圾焚烧设备的温州东庄垃圾焚烧发电项目并网发电,日处理垃圾385吨、装机容量4500千瓦,被建设部专家誉为“中国国产化垃圾焚烧处理技术与设施发展的第一座里程碑”。
2002年4月,再次采用伟明设备的温州临江垃圾焚烧发电项目开工建设,次年4月竣工并网发电,成为国家863计划“城市生活垃圾焚烧成套技术及设备课题”示范工程。
……
天时、地利、人和,三者缺一不可,而伟明恰好都有!
今天的这个垃圾焚烧巨头就这样顺利启航了!
2015年,伟明环保成功登陆上海证券交易所主板市场,成为国内首家通过IPO上市的垃圾焚烧处理企业。当时,伟明环保旗下已有12个生活垃圾焚烧项目,总处理能力8260吨/日。
2015年,伟明签约温州餐厨垃圾综合处理项目,进入餐厨垃圾处理领域;
2018年,伟明确立智慧环卫板块,进军城乡环卫一体化业务领域。
2019年,新加坡伟明成立,标志着伟明开始加速海外业务拓展步伐。
2021年9月,盛运环保系重整投资协议正式签订。伟明环保作为重整投资人,进一步打开市场增量空间。
2021年12月,伟明环保与陕西环保集团签订增资协议,收购陕西环保集团子公司国源环保66%股份。
2022年1月-9月,伟明相继在印度尼西亚投资3个高冰镍项目,总规模为年产高冰镍含镍金属13万吨。同时,伟明携手青山控股、盛屯矿业、欣旺达在温州投资年产20万吨正极材料项目,与印尼高冰镍项目形成上下游产业效应。
2023年3月,伟明参股投资的温州新能源电池材料产业园项目正式签约,规划用地约925亩,总投资约80亿元;伟明参股投资10万吨电池电解液项目,预计总投资额4亿元。
2023年7月,伟明参股投资2.0万金属吨海外红土镍矿湿法冶炼项目;印尼总统佐科访华,会见项光明董事长等中国知名企业家。
2023年11月,伟明环保签订“昆山再生资源综合利用项目”特许经营协议,项目总投资额约14.78亿元人民币,特许经营期限30年。
2023年12月,伟明环保下属环保集团、新能源集团、装备集团三大产业集团正式成立。
2024年1月,伟明环保装备集团有限公司与青山控股关联方上海鼎信投资(集团)有限公司正式签订印尼垃圾焚烧项目设备采购协议,取得海外首个垃圾焚烧项目合作合同。
根据最新年报,截至2024年12月31日,伟明环保投资控股的垃圾焚烧发电运营项目已达55个,总规模约3.73万吨/日。餐厨垃圾处理运营项目19个。另有在建的垃圾焚烧项目2个、餐厨垃圾处理项目4个。
在新材料方面,伟明下属嘉曼公司年产4万金吨印尼高冰镍项目进展顺利,首条年产1万金吨富氧侧吹炉生产线投入试生产,标志着公司在新能源材料领域取得重要突破。伟明盛青公司温州锂电池新材料项目新取得81.2亩用地,一期年产2.5万金吨电解镍项目投入试生产,新能源材料业务布局进一步完善。
财富密码:
伟明环保做对了什么?
从1998年投身垃圾焚烧至今,伟明环保已走过27年,期间虽然不能说一帆风顺,但确实是保持了稳健(高速)的增长,伟明环保究竟做对了什么?
首先,始终坚持自主研发、自主设计、自主生产,铸就了伟明颠扑不破的核心竞争力;
其次,在垃圾焚烧这块核心业务稳健发展的基础上,依托自有的核心技术,有序进行多元化发展。即便是在上市后资金充沛的情况下,也没有盲目扩张。要知道,多少环境、环卫和固废企业都在这方面栽了跟头;
最后一点,也是最关键的一点,伟明环保创始人看的懂“大势”,并顺应了“大势”。
今天,已经很难想象一家冰淇淋设备生产企业是如何开始研发垃圾焚烧设备的?这步跨界,力度之大令人叹为观止!
但项光明一定看到了垃圾处理市场的潜力,看懂了改革开放的趋势。因为在伟明投身垃圾焚烧后不久,高层就出台了系列政策,开始鼓励民间资本进入垃圾处理等市政公用行业。这就是政策的“势”;
随后,伟明抓住资本市场的发展机遇,成功IPO,成为民营垃圾焚烧“第一股”,奠定了未来的发展基础。这就是资本的“势”;
随着国内垃圾焚烧市场的白热化,尤其是央国企的强势介入,伟明环保开始调整布局,进军海外市场,并依托垃圾焚烧核心技术,延伸发展新材料产业。这就是市场和产业的“势”。
事实证明,只有顺应大势,企业才能取得更好的发展!
现在再回头看看表1,你会发现伟明环保的营业收入并不是最高的,但创造出的效益却名列前茅。
因此,企业不是越大越好,终究要靠业绩说话!
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