环卫科技网讯,“北京破产法庭”微信公众号10月25日发布《桑德集团有限公司预重整案关于公开招募和遴选重整投资人的公告》,意味着桑德集团破产重整案终于进入关键性实操阶段。
公告显示,北京市第一中级人民法院(以下简称“北京一中院”)于2024年10月18日决定对桑德集团有限公司(以下简称“桑德集团”或“公司”)启动预重整,并于同日指定北京德恒律师事务所担任桑德集团预重整期间的临时管理人(以下简称“临时管理人”)。
公告介绍,桑德集团成立于2000年4月18日,原名为北京桑德环保集团有限公司,注册资本为260000万元人民币,实缴资本254103万元人民币,法定代表人为文一波,统一社会信用代码为:915404007214721638;实际办公地址为:北京市通州区马驹桥桑德集团产业园。
公司经营范围为投资管理、资产管理;专业承包;经济贸易咨询;销售机械设备;设备安装;计算机系统集成、网络及软硬件领域内的计算机硬件及设备耗材(除计算机信息系统安全专用产品)、电子电器、通信设备(除卫星电视广播地面接收设施)维修及销售;技术开发、转让、咨询、服务。[依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动]。桑德集团是北京桑德环境工程有限公司的关联企业,目前持有25家项目公司股权。此外,该公司也是中国领先的一站式综合供水及污水处理解决方案提供商。
此次招募和遴选的目的在于为桑德集团引入重整投资人,推动桑德集团的预重整和重整工作,同时整体化解桑德集团与北京桑德环境工程有限公司的债务问题,拟由重整投资人提供在资金、管理、产业等方面的支持,有效整合环境保护和新能源的产业资源,优化桑德集团资产负债结构,维护债权人、职工及其他相关利益主体的合法权益,最终使得桑德集团成为资产质量优良、公司治理结构完善、具备可持续经营能力和盈利能力的企业。
除了桑德集团,公告还提到了“北京桑德环境工程有限公司”(以下简称“北京桑德”),环卫科技网注意到,《北京桑德环境工程有限公司预重整案关于公开招募和遴选重整投资人的公告》早在9月13日便已公布,临时管理人同为北京德恒律师事务所。
关于北京桑德,9月13日的公告是这样介绍的:
桑德工程公司成立于1999年11月30日,注册资本为150000万元人民币,法定代表人为文一波,统一社会信用代码为:911101087002363642;注册地址为:北京市海淀区北下关街道皂君庙甲7号,实际办公地址为:北京市通州区马驹桥桑德集团产业园。
桑德工程公司持有工程设计环境工程专项(水污染防治工程)甲级、工程设计市政行业排水工程专业乙级、工程设计建筑行业(建筑工程)乙级、工程设计市政行业给水工程专业乙级等设计资质,以及环保工程专业承包二级、市政公用工程施工总承包二级、机电工程施工总承包二级、建筑机电安装工程专业承包三级等施工资质,能够开展相应环保行业工程项目设计及施工。桑德工程公司还持有237项已授权或者正在申请的环保相关高价值专利,拥有4项国家级新产品认证,另外还有3项国家级火炬项目及10多项国家重点环境保护实用技术和示范工程,承担了多项国家及北京市科技项目,多次获得国家级行业协会的科技类奖励。
桑德工程公司是中国领先的一站式综合供水及污水处理解决方案提供商,在工程总承包(EPC)、投资、运营及维护、设备制造与技术研发等多个领域具有较强的核心竞争力及优势,是业界领先的综合性、国际化水务公司,已在全国投资建设自来水厂公司、污水处理厂、城市生活垃圾处理厂、工业废弃物处理厂等超过150个,承担的各类环境治理工程超过900个,创新了多种环境治理标准工艺并且成为典型,部分工程已达到世界领先水平。
除了桑德集团和北京桑德,9月23日,据启迪环境(000826)发布的公告,桑德集团控股子公司桑顿新能源科技有限公司(以下简称“桑顿新能源”)也已被法院裁定破产重整。
据启迪环境公告披露,由于桑顿新能源不能清偿到期债务且其资产不足以清偿全部债务、明显缺乏清偿能力,债权人向湘潭市雨湖区人民法院提出申请,要求将(2021)湘0302执1748号案件移送进行破产审查。湘潭市雨湖区人民法院将上述执行案件移送湖南省湘潭市中级人民法院进行破产审查。裁定结果:受理余姚市海泰贸易有限公司对桑顿新能源的破产重整申请。
桑顿新能源成立于2011年12月2日,法定代表人为文一波,主营锂电池及锂电池材料等产品的研发、制造和销售等业务,成立以来的重点发力方向为动力电池。
桑顿新能源的第一大股东为桑德集团,持股比例达53.1238%;启迪环境为第二大股东,持股比例22.7673%。
核心企业接踵而至的破产重整,意味着“桑德系”再次面临重新洗牌!
1993年,桑德集团诞生在这里。图源:桑德集团官微
1993年12月23日,桑德集团的前身“北京桑德环境技术发展公司”注册成立,创始人文一波堪称白手起家。
创业不易!在2024年1月桑德集团官微发布的一篇回顾文章中,这样描述文一波创业时的处境,“孤立无援,四处碰壁,……,困难大得着实有些超乎想象。找主管单位借钱,没有;找银行贷款,不贷。折腾了几个月,不仅没赚到钱,而且还因为下海创业并在私营公司担任要职被原单位除名”。
但最终,依靠技术,依靠当时尚属新鲜事物的“BOT模式”,桑德成功的活了下来!
图源:桑德集团官微
“2002年,为了争取更多项目融资,桑德准备筹备企业IPO,这时有人推荐了湖北一家濒临破产的国有上市公司。经过一番缜密的思考与研究后,文一波决定借壳上市。之后,桑德把水务资产注入上市公司,并于2005年4月正式成立合加资源,后来陆续更名为桑德环境、启迪桑德、启迪环境”。
最终,桑德成长为一家集污水、固废、环卫、新能源等众多业务于一身的综合性环境产业集团,文一波本人也成为业内的“领袖级”人物。
然而,接下来的PPP浪潮却让多家民营环境企业栽了跟头,国央企纷纷入局,民企要么倒闭,要么“混改”,桑德也未能独善其身。
传说,这是一场针对大型民企的“阳谋”!
但现在,过程已不重要,重要的是结果!
“桑德系”三家企业的破产重整刚刚开始,肉眼可见,其他民企可能已无力接盘,最终,不排除再次由国企下场接手,作为民营企业的“桑德”可能要画上句号了!
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